“战疫”攻坚，人人有责。岂曰无衣？与子同袍！全民抗疫，为高与您同行！近期，2020广州国际智慧物业博览会展商之一——为高（广州为高服饰有限公司）积极行动，用生产力保障抗疫，并踊跃为一线物业人捐赠防护物资，得到广大客户和各界的认可。

“物业管理人在这次抗疫期间发挥的作用，全社会有目共睹，也给我带来最深刻的感受。为守护千家万户的安全防线，说他们用生命在搏击一点都不夸张。我相信国家和政府会更加重视这个行业，物业管理人的社会地位会大幅提升，价值将重新被定义！”这是广州为高服饰有限公司（下文简称为高）创始人廖志刚在接受采访时发出的肺腑之言。

为高服饰15年来专注于物业行业管理人员制服供应，是一家集研究、设计、生产、销售于一体的专业职业装品牌公司，与约千家物业公司有长期合作，其中包括千亿级房地产企业：碧桂园、保利、金辉等，一直十分关注物业公司的发展状况和现实需求。为高服饰拥有高瞻远瞩的战略目光，作为物业行业品牌供应商，牵挂着物业抗疫前线的物资供应问题，并竭尽所能提供帮助与支持，“微利、保本、不惜代价”是为高助力抗疫的核心策略，这充分展现出了高度社会责任感。

2020开年，疫情来势汹汹，各地的物业人员走上前线。然而，冲上战场的很多物业员工没有防护装备，犹如没有盔甲的勇士，并不能很好地与疫情展开斗争。物业管理人员，特别是一线客服、门岗、环境消杀人员，如果没有做好自身的防护工作，会成为“高危”人群。因此，廖志刚决定，为物业人抗疫做点什么。在召开视频会议之后，为高服饰依托自身优势，部署防护物资生产和供应，紧急启动防护服和防护面罩的生产线。以自己的方式全面拉开抗疫“战线”。

在疫情期间进行启动生产谈何容易，但是疫情迅猛，横跨在为高面前的一道道难关必须顺利解决。

一、竭尽所能获取防护服生产原材料

生产符合抗疫标准的防护服需要选用较高标准的医用防护服材料，然而这些材料在疫情期间是很难获取的。虽然物资匮乏，选用的医用防护服材料标准较高，价格不菲，但是为高还是调动一切资源人脉，总算落实了采购渠道。

二、启动周转资金保障开工

大批量原材料的采购需要现金支付，这时候，为高的一个独家小秘笈发挥了作用。廖志刚在多年的企业经营管理中保持了一个习惯，即日常会储备一笔”应急保障资金“，以备发生重大危机或急需大笔资金时紧急调配使用。前线抗疫的物业人生死时速，为高果断从中提取了上百万元现金，保障开工，展现了为高高度的社会责任感。

三、合理调配人员启动生产

复工复产难度，是疫情期间几乎所有的生产企业面临的难题。为高很多尚在假期中的员工被隔离在外地。事不宜迟，盘点了还在本地的员工，不管什么岗位，只要有生产能力，都号召加入复工团队。甚至，工厂厂长亲自上机生产。由于在街道属于诚信品牌企业，复工申请很快得到特别批复，生产线启动。期间，为高制定执行严格的措施：一方面保障工人的劳酬，另一方面建立完善的安全生产制度，每天按规定测量体监测温、定时消毒厂区生产和办公卫生环境，竭尽所能保障员工安全，为前线提供宝贵物资的同时不忘关怀员工。

四、寻求快递支持保证物资输送

不断升温的疫情叠加假期，物流运输难有目共睹。为高及时联系中国邮政快递运输，就这样，专门面向奋战一线的物业人员，以最高标准生产非医用防护服，发往各需要的地方，包括最严重的武汉等地区。

疫情为经济发展按下暂停键，给很多企业带来压力。但为高服饰极少有悲观或沮丧，相反，他们认为所有危机中都蕴含着机会。“悲观是侵蚀企业心灵的‘病毒’。”廖志刚以此次抗疫为例，认为物业在“生死之交”中和业主建立了更加紧密的互信关系，势必对社会产生正向促进，社会认可度和行业价值会大幅提升。

客户价值是廖志刚衡量企业商业价值的准绳。他无时不在思考为高之于物业公司的价值。在确保防护物资供应的同时，为高调整了年度经营目标，下调了利润率指标，对物业行业客户提供尽可能多的支持。他以创业实践为例诠释所强调的客户价值：“比如针对看似普通的制服，可能客户不会明确提出需求，但其实它关系到企业发展阶段、品牌理念、社会风尚等综合要素，我们因此一直在进行产品的更新迭代。为高重金打造的智慧缝制工厂也即将竣工启用，致力于找到有效措施，实现产品提质不提价，客户价值就相应得到跃升。”

创业多年的廖志刚一再强调对商业发展逻辑研判的重要性，对物业管理和为高的未来均满怀信心。“宏观经济一定是向好发展，企业一定要理性面对、坚定信念、苦练内功。不断进行产品创新研发，顺应市场新消费需求，为客户创造恒久价值，就能不惧任何冲击。”

在2020广州国际智慧物业博览会上，备受瞩目的物业制服供应商——为高服饰，将会带来各式先进的产品演示和品牌展示，共商、共建、共享房地产及物业行业制服市场，助推物业企业形象升级及竞争力升级。我们也欢迎更多的物业全产业链企业参与进来，共享物业升级转型的市场机遇！