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招商积余董事长吕斌:发展目标是“争三保五”,重点围绕服务品质提升与精细化运营发力
来源: | 作者:SPM物博会-小智 | 发布时间: 2026-03-25 | 3 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:






据招商局积余发布的2025年度报告显示,截至2025年末,招商积余住宅业务的占比为22.54%,毛利率为11.36%,同比提升0.48个百分点;非住宅业务的占比为54.21%,毛利率为10.15%,同比下滑0.44个百分点。

3月18日,招商积余召开2025年度业绩发布会,公司董事长吕斌携董事、总经理陈智恒,董事、副总经理赵肖,副总经理文艳红,财务总监江霞,董事会秘书陈江等管理层出席。

吕斌在业绩会上表示,“十五五”期间公司内部确立“争三保五”的发展目标,核心将围绕服务品质提升与精细化运营两大方向持续发力,推动企业实现高质量发展。





△招商积余2025年度业绩发布会现场


吕斌表示,当前物业行业已从增量市场转向存量竞争,机遇与挑战并存,“十五五”期间,做大做强轻资产业务将成为公司核心任务,招商积余作为招商蛇口重要的轻资产运营平台,将致力于打造中国领先的物业资产管理运营商。


“‘争三保五’不仅是行业排名的追求,更核心的是锻造企业核心能力。”吕斌表示,企业唯有紧紧围绕服务精细化运营精细化两大根本,提升服务品质、赢得业主信任,才能在激烈竞争中稳固行业地位。


谈及招商蛇口对公司的支持,吕斌介绍,集团将在业务协同、增值业务赋能等方面给予重点倾斜,招商积余将充分承接招商蛇口开发后端的全量服务,同时在“物业+康养”“到家”“宜居”等领域加强整合经营,覆盖客户全生命周期生活场景。此外,集团将推动各二级板块优先与招商积余合作,为公司市场化拓展提供品牌与资源支撑。

吕斌补充道,未来将重点升级基础服务标准,强化社群运营,通过软连接提升业主工作与生活体验。


谈及物业行业在非住宅领域的市场空间和机会,招商积余副总经理赵肖提到,这几年随着政策的开放,物管会、业委会的成立迎来加速,这一块释放出了较大的市场潜力,公司2025年第三方新签合同额达41.69亿元,同比增长12.89%。


据企业披露年报,截至2025年末,招商积余住宅业务的占比为22.54%,毛利率为11.36%,同比提升0.48个百分点;非住宅业务的占比为54.21%,毛利率为10.15%,同比下滑0.44个百分点。


对于住宅毛利率上涨、非住领域毛利率下滑,董事会秘书陈江提到,物业属于基础服务,具备较强的公共服务属性,而随着行业市场化发展,整个行业的毛利率是在往下走,因此越来越多的企业开始退出亏损项目;而招商积余对现金流、提质增效较为重视,因此在进行有意识的提升。


值得一提的是,在招商积余业绩会的前一日,其控股股东招商蛇口董事长朱文凯明确提出,要将招商积余作为转型发展的重要支柱,并要求其“坚定实行翻番计划”。未来,招商积余能否有效应对毛利率压力、优化业务结构,并成功孵化新赛道,将是市场关注的焦点。

来源 | 每日经济新闻


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